Річний звіт про реалізацію

Бенефіціар (Головний партнер) – орган, який підписує контракт про грант із Спільним органом управління та який бере на себе повну юридичну та фінансову відповідальність за реалізацію проекту по відношенню відношенню цим органом; він отримує фінансову допомогу від Спільного Органу Управління і забезпечує вона управляється і, при необхідності, розподіляються відповідно до угоди, укладеної з партнерами; тільки вона несе відповідальність перед Спільним Органом Управління і є безпосередньо підзвітним влади з операційної та фінансової ході діяльності. Це призначається усіма партнерами по проекту.

Бюджет проекту – презентація загальної вартості проекту. Це представлено у вигляді таблиці з оцінками витрат з розбивкою на прямі витрати (наприклад, персоналу, офісних витрат, зв’язку, комп’ютерних витрат, добових для поїздок за кордон і т.д.) і відшкодовуються витрат (наприклад, обладнання, поїздки, непередбачених обставин). Примітки повинні бути використані для пояснення зроблених припущень.

Прийом заявок – Публічне запрошення Спільного органу управління, на ім’я чітко визначено категорії заявника, запропонувати операцій в рамках конкретної програми ЄС.

Співфінансування – Якщо дві або більше сторони беруть участь у фінансуванні проекту.

Консультанти – Люди надають професійні консультації за додаткову плату

Договір – угода, між двома або більше фізичних або юридичних осіб, з конкретними умовами і зобов’язанням для надання послуг та / або поставки в обмін на фінансову винагороду.

Бюджет контракту – Резюме витрат на виконання контракту. Загальна сума цих витрат є вартість контракту. Де гранти стурбовані: бюджет показує допустимі витрати на фінансування та загальну вартість. Дохід також повинні бути детально.

Вартість контракту – Загальний бюджет контракту (допустимих витрат, де гранти турбуються).

Підрядник – орган, який підписує обслуговування, робіт або договір поставки із Спільним органом управління або з бенефіціаром гранту і яка передбачає повну юридичну та фінансову відповідальність за реалізацію цього контракту по відношенню відношенню Спільного органу управління / бенефіціара грант.

 

Розповсюдження – Поширення. Поширення інформації про проект може означати розповідати широкій аудиторії про проект та його результати. Це може бути здійснено за допомогою семінарів, інформаційних бюлетенів, прес-релізів і аналогічних методів. Це дозволяє організаціям винести уроки з досвіду інших.

Ефективність – проведення задачу з мінімальними необхідними ресурсами

Види діяльності – Діяльність, представлені в програмуванні та здійсненні документів, реалізація яких призводить до виконання поставленого програми.

Прийнятні заявник – юридична особа, яка відповідає певним критеріям щодо правового статусу, фінансової та правової ситуації і можливостей спільного фінансування проекту, як це визначено в тексті програми і в Керівництві для заявників.

Прийнятні витрати

Європейська комісія – Комісія Європейських співтовариств.

Оцінка – обстеження, яке дає особам, які приймають рішення інформації в достатньо програми для того, щоб прийняти рішення про можливість досягнення цілей проекту (ефективності, ефективності та впливу), шляхом аналізу відповідного досвіду представлені і має на меті практичні рекомендації для подальших дій по проекту.

Оціночний комітет – комітет у складі непарного числа членів (не менше трьох) з необхідним технічним та адміністративним досвідом, щоб дати обгрунтований висновок про тендер заявок на гранти.

Експерт – особа, що займається підрядником для забезпечення досвіду, необхідного для належного виконання контракту.

Техніко-економічне обгрунтування – розслідування, яке намагається чітко встановити, чи буде проект працювати і добиватися своїх очікуваних результатів. Таке дослідження, як правило, оцінює детально технічний проект проекту, його витрати і вигоди, соціальні та екологічні аспекти, інституційні питання, фінансові аспекти і т.д. Техніко-економічне обгрунтування, як правило, виконуються, в стадії підготовки проектного циклу.

Кінцеві бенефіціари з гранту – Ті, хто виграє від проекту в довгостроковій перспективі на рівні суспільства або сектора в цілому.

Фінансова угода – угода між ЄС та країнами-партнерами, спільно підписаних Спільним органом управління, який визначає цілі і масштаби майбутньої програми допомоги.

Грант – прямий виплату некомерційного характеру по Спільним органом управління до конкретному одержувачу, щоб реалізувати операцію (або в деяких випадках для фінансування частини бюджету) в інтересах сприяння політичної мети ЄС.

Керівництво для заявників – документ, що пояснює мета конкурсу заявок на отримання грантів. У ньому викладаються правила, що стосуються, які можуть застосовуватися, типи операцій і витрат, які можуть бути профінансовані, і оцінки (відбір і нагорода) критеріям. Він також містить практичну інформацію про те, як заповнити форму заявки, які документи повинні бути додані і правила та процедури для застосування.

Індикатор – показник використовується для вимірювання об’єктивну, ресурс, який повинен бути залучений, ефект, який повинен бути отриманий, якісний рівень або контекстне змінну. Індикатор кількісно елемент вважається необхідною для моніторингу та оцінки діяльності програми.

Великомасштабні проекти – Проекти, що включають комплекс робіт, діяльності або послуг, призначених для виконання неподільної функцію точного характеру, що переслідують чітко визначених цілей, що становлять спільний інтерес для цілей здійснення транскордонних інвестицій.

Моніторинг – регулярний збір та аналіз інформації про проект (зазвичай принаймні фінансове, технічне та організаційне) для того, щоб перевірити продуктивність у порівнянні з заявленими цілі, результати, бюджет і план роботи

Національність правилах неурядова організація (НУО) – Незалежні, некомерційні організації, що переслідують конкретну порядку денного або цілі, наприклад охорона навколишнього середовища, галузеві асоціації.

На перевірки на місці – Моніторинг відвідувань на сайті здійснюється СОУ або СТС на основі внутрішніх процедур СОУ або СТС

Власні ресурси країн-учасниць спільної операційної програми – фінансові ресурси з центрального, регіонального або місцевого бюджету країн-учасниць.

Країни-учасниці – держав-членів (Румунія) і країни-партнери (Україна і Республіка Молдова) бере участь у спільної операційної програми

Країни-партнери – Україна і Республіка Молдова, як зазначено в додатку до Регламенту (ЄС) № 1638/2006

Партнери

Угода про партнерство

Попереднє ТЕО – Попередня оцінка життєздатності проекту, що зазвичай відбувається в ідентифікації стадії проектного циклу. Попередній аналіз економічної доцільності як правило, охоплюють ті ж предмети, техніко-економічних обгрунтувань, але робити це набагато менш детально

Закупівлі – придбання товарів, обладнання, послуг і т.д.

Партнер проекту – Учасник проекту, відповідального за реалізацію частини заходів проекту, відповідно до плану проекту та в партнерської угоди, підписаної з бенефіціаром (головним партнером) гранту.

Цикл проекту – корисний інструмент для розуміння різних етапів, що будь-який проект, ймовірно, пройти.
Базова модель включає в себе наступні етапи:

Ідентифікація – ідеї для потенційних проектів були виявлені і вивчені
Підготовка – ідея проекту ретельно розроблені
Оцінка – пропонований проект строго оцінюється і коригується в разі потреби
Фінансування – рішення беруться про фінансування проекту і як він буде реалізований
Реалізація та моніторинг – проект здійснюється при вибутті та періодичні перевірки, щоб забезпечити його роботи відповідно до плану
Оцінка – результати проекту оцінюються і нові проекти ідеї можуть генеруватися

М’який проекту – проект, який призначений для здійснення змін і не має фізичного кінцевий продукт; це проект, який не в основному займається будівництвом або надання обладнання. Проекти «м’якої» включають такі заходи, як посилення інституційної інфраструктури, реформи політики, обміну досвідом.

Зацікавлені сторони – Люди з цікавістю, або участі в проекті, та / або які прямо або побічно постраждалих від її результатів. Слід зазначити, що не всі зацікавлені сторони обов’язково на користь пропонованого проекту

Стратегія – комплексний набір цілей і планів з їх досягнення

ЄІСП ПКС Стратегічний документ – документ, в якому згадується у статті 7 (3) Регламенту (ЄС) № 1638/2006 і які не встановлює список спільних операційних програм, їх багаторічної орієнтовний конверт і територіальні одиниці право в рамках кожної програми

Сталий – проект є стійким, коли він може забезпечити прийнятне кількість переваг для цільової групи протягом досить тривалого періоду після допомога спонсор в перестає

SWOT-аналіз – метод виявлення сильних і слабких сторін, можливостей і загроз на програмній області в якості основи для обговорення програмних цілей.

 

Цільові групи – групує / особи, які будуть безпосередньо позитивно впливає проекту на рівні Мета проекту.

Технічна допомога – Підготовча робота, управління, моніторинг, оцінка, інформація, аудит і контроль, і будь-які адміністративні заходи з нарощування потенціалу, необхідні для реалізації спільних оперативних програм

Контракт Технічна допомога – договір між постачальником послуг і Спільним органом управління, відповідно до якого постачальник послуг здійснює консультативну роль, направляє чи керує проект, надає експерти передбачено договором або діє як агента по закупівлях.

Тендер – письмове або офіційну пропозицію на поставку товарів, виконання послуг або виконання робіт за узгодженою ціною.

Тендерна процедура – Загальний процес виставляння контракт на тендер, починаючи з публікації оголошення про закупівлі і закінчуючи врученням подав договору.